深圳东莞义乌激光切割机木板激光切割机布料激光烧花机
深圳成驰机电设备有限公司
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应用行业： 服装、刺绣、布制玩具、家饰布艺、手袋、手套、玩具行业中皮料、皮革裁切及表面雕花。工艺品、
模型、广告、装饰、电器、塑胶、行业的亚克力板、中密度装饰板等非金属薄板的精密切割。
适合材料： 木制品、纸张、皮革、布料、有机玻璃、环氧树脂、亚克力、毛料、塑料、橡胶、瓷砖、水晶、玉石、竹制品等非金属材料
-------7个核心竞争力提高激光切割机企业的综合实力
企业持续竞争的源泉和基础在于核心能力。它是企业在长期生产经营过程中的知识积累和特殊的技能（包括技术的、管理的等）以及相关的资源（如人力资源、财务资源、品牌资源、企业文化等）组合成的一个综合体系，是企业独具的，与他人不同的一种能力。
随着社会的发展，激光切割机行业的市场竞争非常激烈，尤其是CO2激光切割机、金属激光切割机、光纤激光切割机等。如何让一家企业能在激光切割机行业中生存下来，并获得更多的利益呢？大难很简单，提高产品的技术含量，提高生产效率，创新营销理念，尤其是要提高企业的核心竞争力。
那么，企业的核心竞争力有哪些呢？从其具体体现形式分析，有下面七个方面：
1.企业文化竞争。
文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力，它直接起着协调企业组织的运行，整合其内、外部资源的作用。蒙牛的二十五个法则，之所以能够成为蒙牛的核心竞争力，其原因就在于这二十五个法则都变成了蒙牛人的共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行为准则。因而企业的决策力和执行力也都必然直接受制于它。
2.销售渠道竞争。
企业要赚钱、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道，沟通企业与客户之间的关系，企业与客户隔离，也就必然会惨败无疑。因此，销售渠道直接是一种资源，渠道竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。
3.产品价格竞争。
便宜是客户寻求的八大价值之一，没有不关注价格的客户。在质量和品牌影响力同等的情况下，价格优势就是竞争力。没有价格优势，**终都会被消费者淘汰。因而这一竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。
4.企业流程竞争。
流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。它直接制约着企业组织运行的效率和效益。企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式，没有效率和效益，企业组织的运行，也就不会有效率和效益。
5.生意伙伴竞争。
人类社会发展到今天，万事不求人地包打天下的日子，已成为过去，要为客户提供全面超值的服务和价值满足，也就必须建立广泛的战略联盟。如果一个企业失去了合作伙伴的支持，也就无法适应客户价值满足集中化的要求，也就必然在残酷的市场竞争中处于不利地位。因此，它的增强，也就直接是企业支持力和和执行力的提升。
6.创新意识竞争。
一招先，吃遍天，这是市场竞争中的不二法门。要一招先就必须有不断的创新。谁能不断地创造出这一招先来，谁就能在这市场竞争中立于不败之地。所以，它既是企业支持力的一个重要内容，又是企业执行力的一个重要内容。
7.产品品牌竞争。
品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构成品牌。它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。因此它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。品牌一旦形成，又直接是一种资源。因而它是构成企业支持力的一个重要内容。
综上所述，从整个激光切割机企
业的各方面角度来看，任何一个要素没有得
到提高，同样会影响企业的核心竞争力，企业的综合实力就得不到提升。